東南アジアなどの海外不動産は安いですね。

土地が安くて、原材料も安いので、そうなります。

ですが、質がものすごく悪いです。

一流のデベロッパーでもです。

さらに管理を海外の業者に任せると、

何にもメンテナンスしてなかったり、いい加減なメンテナンスをするので、

すぐボロボロになります。

また、不動産で一番儲かるのは、デベロッパーです。

だいたい、１０００万の物件だとして、

原価は６０％の６００万が原価で、４０％の４００万がデベロッパーと販売会社の利益にな

ります。

それを高いと考えるか安いと考えるかですね。

特に、華僑系の物件は、暴利と言われていますので、注意してくださいね。

お金持ちは、優位性ということをよく考えます。

夏休みやGW、正月なんかの長期休暇では、

どこに行っても混んでいて、

混んでいるから、ホテルなんかも割高になっています。

ですから、ちょっと時期をずらしたり、

または、どこにも出かけず、

普段、やろうと思っていた、お金を稼ぐ次なる仕組みづくりや

投資プランを練ったりしています。

また、ビジネスをしているお金持ちは、ここぞとばかり、

この休暇商戦に勝負をかける為、働いています。

そして、暇になったら休む。

その時、普通の人は働いていますから、空いていて割安に宿泊ができたりします。

時間、値段の優位性をうまくコントロールしているわけです。

このような行動を一気に取り入れるのは難しいかもしれませんが、

徐々に徐々に、取り入れることで、長期的には優位性を築くことができるようになりますね。

お金は使わないと入ってこないの意味を、このようなことだと捉えていませんか？

お金は使わないと入ってこない、の本当の意味はそうではありません。

何でもかんでもお金を使えばいいということではないのです。

皆さんは、本当の意味を実体験として、すでに経験しているはずです。

どういうことかというと、例えば、

今、お給料をもらっている会社に入る為には、その前に、大学に学費を払ってきたと思います。

勉強にお金を払ったので、今、それを回収することできているわけです。

お金が入ってくることのほとんどが、この仕組みになっています。

資格をとったから、資格手当が入ってくるようになる。

不動産を買ったから、家賃収入が入ってくるようになる。

資本金を出したから、ビジネスの収入が入ってくるようになる。

つまり、「先に」という言葉が隠れているわけです。

先に、お金は使わないと入ってこないということです。

ですから、先に、お金を払うことを意識するだけで、お金は入ってくるようになります。

同じマインドだから、同じ年収なわけです。

例えば、お金持ちにとって、投資は当たり前です。

しかし、貧乏な人たちは、投資は怖いとか、貯金が一番とか思っているわけです。

ですから、貧乏な人が、お金持ちの人たちの中で過ごすことは、とっても心が安定しません。

そこに居続けることができれば、お金持ちのマインドになり、お金持ちになることができます。

具体的に言うと、ホリエモンさんって一般の方からすると、あいつはなんだと批判的だと思います。

一方、起業家の仲間たち方からすると、めっちゃ尊敬されるわけです。

そして、一般の方と違うマインドだからこそ、ホリエモンさんは成功しているわけです。

それは、実際にすでにもうそれをやっている人に学ぶことです。

例えば、ビジネスをやりたいとして、

やり方を、

サラリーマンの親に聞いても、

サラリーマンの上司に聞いても、

主婦である奥さんに聞いても、

やり方を教えてくれることはありません。

何か言ってきたとしても、信頼にあたいする情報ではないと思います。

逆に、ソフトバンクの孫さんに聞いたら、

やり方をいろいろと教えてくれると思います。

なぜなら、実際にやってきたわけですから、人に教えられるわけです。

ですから、何かやりたいことがあった時は、実際にやっている人に学ぶのがてっとり早いのです。

結婚する前の話ですが、私の奥さんは、とっても浪費家でした。

洋服が大好きでクレジットカードで買いまくっていましたし。

銀行の残高とクレジットカードの引き落とし額がぴったり同じだったり。

スーパーで買えば安いものを、コンビニで買っていましたし。

銀行ATMの手数料に対して、何とも思っていませんでしたし。

インパークしたいと言っては、ディズニーに行ってましたし。

とにかく、とってもお金にルーズでした。

結婚してから、これは問題だと考え、二人でしっかり管理できるようにルールを作りました。

その時、奥さんが自由に使えるお金はゼロ円にしました。

当然、不満が生じてきますし、文句が耐えません。

お金の話になると喧嘩は耐えませんでした。

しかし、私には、未来のことが見えていましたので、

なんとか我慢してほしいと思っていました。

どういう未来が待っているのかを説明しても、腑に落ちてはいませんでした。

心を鬼にして、とにかく、生活費以外のお金を使わないで我慢してもらいました。

そして、それと平行して、不労所得が湧いてくる仕組みを作ってあげました。

今は、何もせずとも、毎月お金が湧いてくるので、そのお金の範囲内で、好きな洋服を買っています。

すげームカついたと思うけど、オレの言った通りにしてよかったでしょ？と聞くと、

「知らないのと知っているだけの違いだけで、こんな大違いなんだなと思ってます。」

という答えが返ってきましたｗｗ

住宅ローンを組むときに、団信という生命保険に入らないといけません。

これは、債務者が死んだら、保険会社が銀行に肩代わりしてくれ、返済する義務がなくなり、家は家族に残せる保険です。

銀行は、貸し倒れないように、この保険に入らないと貸してくれません。

ローン債務者である方が、奥さんや子どもの為に、生命保険に入っていたとしたら、金額を見直してもいいかもしれません。

死んだら、ローンを返さなくても、家族に住居が残りますから。

単純に、住居費がなくなるわけですから、かなり生活費を補填する効果があると思います。

そう考えると、購入っていうのは、メリットあるなと思います。

住宅ローン控除もありますし。

私は、本当にこれが嫌いです。

なぜなら、一円も私にメリットが無いからです。

この場で繰り広げられる会話って、

愚痴、説教、猥談、このあたりだと思います。

時間と費用を使っても、全く得られるものがないんです。

そもそも、サラリーマンの話を聞いても、

思考がサラリーマンなので、しょうもないです。

普段から本を読んだり、勉強をしたり、情報収集をしていないので、

価値ある情報を得られることはありません。

一部のできるサラリーマンは別ですが。

皆で愚痴を言い、ストレスを発散し、またサラリーマンを続けていく。

定年までずっとその繰り返しです。

愚痴を言わず、我慢して、会社を辞める方がまだマシです。

このような愚痴を言う人たちは、基本的にテイカーなので、ギブをしても意味がありません。

人がとてつもなく勉強して価値のある話を教えてあげてたとしても、何かが返ってくることはありません。

説教されたとしても、説教してくれる人は、只のサラリーマンです。

コーチングのプロでもなければ、成功者でもありません。

たいてい、そういう人の話って、自分の価値観を押し付けてくるだけです。

その価値観に従っているから、その人は、今でもサラリーマンなんです。

そのような価値観を刷り込まれるので、説教は、悪でしかないです。

ですから、会社の飲み会は、極力避け、その時間を、自分の為に使った方がいいです。

スキルアップに使ってもいいですし、副業してもいいですし、投資の勉強をしたりするといいです。

それが、あなたに新たな収入をもたらしてくれます。

社長は、社員の生活のことを第一に考えていると思いますか？

社員を裕福にする為に、経営していると思いますか？

まずはじめに、それは絶対にないということです。

もし、あなたが社長だったら、どう考えますか？

私だったら、社長なんだから給料をたくさんもらいたいなあと思います。

忘れがちなんですが、多くの人は、自分の利益で物事を判断します。

それが、自分の会社の社長のことになると、社長はこうしてくれるハズだと期待します。

私は、数人の社長のカバン持ちもしましたし、

ビジネスや会計の勉強もして、社長が考えていることがよくわかります。

社長が考えていること、それは。

どうしたら、オレの財布に楽にお金が入ってくるか！

究極は、これしか考えていません。

だから起業したし、だから社長やっています。

ウチの社長はそんなことない、そう思う人もいるでしょう。

それは、見せていないだけです。

いや、社長は、その姿を、見せてはいけないのです。

その姿を見せた瞬間、社員のやる気はどうなりますか？

見せている社長がいれば、その会社は絶対にうまくいかなくなります。

だって、社員のやる気は出ないですもの。

ですから、優秀な社長であればあるほど、その姿は見せません。

どちらかというと、いかにやる気を出させるかの施策は施します。

しかし、会社の帳簿は、とってもすごいことになっています。

特に、上場していない会社の社長であれば、

家や車、食事から携帯電話まで、ほとんとを経費にしています。

報酬も、社員の何倍ももらっています。

ユニクロの柳井さんの報酬は納税ランクに入るほどすごいけど、

ユニクロの社員の給料って高給ですか？

そういうことです。

絶対に社員の生活を第一には考えていません。

社員の給料はコストだなあ。

払っている給料以上の売上をいっぱい持ってきて欲しいなあ。

他社に行かれたら嫌だから、ちょっとだけ昇給させておこうかな。

あんまり、搾取しすぎちゃうと辞めちゃうから、賞与をあげておこう。

生産性の悪い社員を辞めさせる方法は無いかなあ。

儲かる商品はないかなあ。

松下幸之助さんとかスティーブジョブズとか、報酬関係なく壮大なビジョンを優先する社長は除きますが、

社長は、こんなことを常に考えています、それを経営と呼んでいます。